Методические основы управления ИТ-проектами
700,00 руб.
В течение часа!
Экзамен "Методические основы управления ИТ-проектами" для пользователей и системных администраторов.
Форма сдачи теста: Экстерн
Количество вопросов: 30
Проходной балл: 90% и выше
Срок действия сертификата: неограничен
Сертификат появляется в профиле ресурса INTUIT, и Вы можете заказать его бумажную версию на сайте INTUIT.
Количество вопросов: 30
Проходной балл: 90% и выше
Срок действия сертификата: неограничен
Сертификат появляется в профиле ресурса INTUIT, и Вы можете заказать его бумажную версию на сайте INTUIT.
11685 шт.
Внимание !
Вопросы к тесту выложены исключительно в ознакомительных целях: количество вопросов может не совпадать с действительным, актуальность не поддерживается,- за решением теста Welcome to the cashier!
Что такое организационная структура проекта
последовательность фаз проекта, через которые он должен пройти для гарантированного достижения целей
выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта, определение взаимоотношений между ними и распределение ответственности за выполнение
деятельность, связанная с использованием или созданием некоторой информационной технологии
Какие процессы относятся к управлению качеством
оценка альтернатив развития
приемка результатов
тестирование
качественный анализ рисков
Какие из перечисленных бизнес-выгод являются наиболее определенными?
качественные
измеримые
количественные
финансовые
На каком этапе происходит определение наиболее значимых условий заказчика?
подготовка требований заказчика
определение требований проекта
формирование матрицы взаимосвязей
формирование матрицы отношений
Какая информация имеетключевое значение для составления описания содержания проекта?
устав проекта
технико-экономическое обоснование
количество уровней в иерархической структуре проекта
формулировка требований организации-заказчика
Что определяют функциональные границы проекта?
все системы и существующие интерфейсы, которые связаны с реализацией ИТ-проекта или будут им затронуты
территориальное распределение проекта
подразделения (включая юридические лица), которые должны участвовать в проекте
бизнес-направления и бизнес-процессы, охватываемые проектом автоматизации
Для чего предназначена иерархическая структура работ?
для определения списка работ
для оценки взаимосвязи и длительности работ
для упорядочивания и определения общего содержания проекта
Что такое список контрольных событий?
весь перечень работ, запланированных для выполнения
перечень основных событий, которые должны быть включены в расписание для мониторинга хода выполнения и управления проектом
перечень действий, необходимых для определения, подготовки, интеграции и координации всех вспомогательных планов
В рамках какого пакета работ выполняется формирование и согласование плана проведения интервью?
обследование
описание бизнес-процессов
разработка системы
тестирование системы
При использовании какого метода построения сетевых диаграмм расписания проекта операции изображаются в виде прямоугольников (узлов), а зависимости - соединяющими их дугами?
метод стрелочных диаграмм (операции на дугах)
метод предшествования (операции в узлах)
метод опережений и задержек
Что относится к ресурсам проекта?
персонал
оборудование
расходуемые предметы
В каком случае оценочная величина длительности операций вычисляется путем умножения количества работы на производительность труда?
при использовании оценки по аналогам
при использовании параметрической оценки
при использовании оценки по трем точкам
Что такое жизненный цикл проекта?
последовательность фаз проекта, через которые он должен пройти для гарантированного достижения целей проекта
выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта, определение взаимоотношений между ними и распределение ответственности за выполнение задач
деятельность, связанная с использованием или созданием некоторой информационной технологии
К какой области знания проектного управления относится процесс тестирования программного продукта?
управление интеграцией
управление качеством
управление содержанием
управление человеческими ресурсами
Для чего разрабатывается технико-экономическое обоснование ИТ-проекта?
для наглядного отражения ситуации, складывающейся на предприятии в результате качественных или количественных изменений в его деятельности
для обоснования необходимости приобретения дополнительного оборудования
для отчета о финансовом состоянии ИТ-проекта
Какие данные учитываются при определении степени детализации иерархической структуры проекта?
количество участников проекта
количество уровней в иерархической структуре проекта
количество и средний размер пакета работ, принятые в отрасли
Что определяют технологические границы проекта?
все системы и существующие интерфейсы, которые связаны с реализацией ИТ-проекта или будут им затронуты
территориальное распределение проекта
подразделения (включая юридические лица), которые должны участвовать в проекте
бизнес-направления и бизнес-процессы, охватываемые проектом автоматизации
Какие условия являются критическими факторами успеха?
привлечение конечных пользователей
компетентный состав команды
принятие системы сотрудниками
продуманная стратегия коммуникаций
В рамках какого пакета работ выполняется разработка решений по функциональной архитектуре?
обследование
описание бизнес-процессов
разработка системы
тестирование системы
Какая информация определяется при оценке ресурсов каждой плановой операции?
какие ресурсы будут использоваться
в каком количестве будут использоваться ресурсы
когда каждый из ресурсов будет доступен для выполнения проектных операций
Какие утверждения являются верными?
длительность операции не может изменяться в ходе выполнения проекта
на оценку длительности операции влияет содержание операции
доступность ресурсов не влияет на оценку длительности операции
оценка длительности операции выполняется помощью иерархической структуры работ
Какие процессы не относятся к управлению качеством?
оценка альтернатив развития проекта
тестирование
качественный анализ рисков
приемка результатов
Что такое функция качества?
инструмент для оценки качества проведенного тестирования
инструмент для работы с заказчиком, который позволяет встроить его требования в проект
инструмент для оценки квалификации участников проекта
Что такое иерархическая структура проекта?
описание того, что нужно сделать в рамках проекта
ориентированный на результаты способ группировки элементов проекта, который упорядочивает и определяет общее содержание проекта
описание характеристик и границы проекта, а также связанных с ним продуктов и услуг
Как называется перечень основных событий, которые должны быть включены в расписание для мониторинга хода выполнения и управления проектом?
список контрольных событий
список операций
план управления проектом
При использовании какого метода построения сетевых диаграмм расписания проекта операции представляются в виде дуг, которые соединяются в узлах, показывающих их зависимости?
метод стрелочных диаграмм (операции на дугах)
метод предшествования (операции в узлах)
метод опережений и задержек
Какая информация является исходной для определения трудоемкости?
список операций
наличие ресурсов
план управления проектом
Какие утверждения являются неверными?
длительность операции не может изменяться в ходе выполнения проекта
на оценку длительности операции влияет содержание операции
оценка длительности операции выполняется помощью иерархической структуры работ
доступность ресурсов не влияет на оценку длительности операции
Какие действия относятся к организационной структуре проекта?
определение взаимоотношений между исполнителями проекта
выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта
распределение ответственности за выполнение задач
Какие из перечисленных бизнес-выгод являются наименее определенными?
качественные
измеримые
количественные
финансовые
Какая информация отображается на сетевых диаграммах расписания проекта?
плановые операции проекта
логические взаимосвязи между операциями
текущие финансовые затраты проекта
Какие ограничения по времени учитываются при разработке расписания проекта?
требуемые даты для начала или завершения операции
контрольные события
общий список работ
Какие данные являются дополнительными для расписания проекта?
требования к ресурсам по периодам времени
контрольные события расписания
альтернативные расписания
плановые операции
Какое из перечисленных действий должно быть выполнено раньше других при разработке расписания?
определение длительности каждой операции
определение ограничений на ресурсы
определение критического пути
определение взаимосвязи операций
Для чего используется базовый план?
для определения базовых задач проекта
для выявления отклонений фактических сроков выполнения операций от плановых
для сравнения хода выполнения нескольких проектов
Какие утверждения являются неверными?
операции с нулевым временным резервом требуют менее жесткого контроля, чем операции с ненулевым временным резервом
ресурсы операций, имеющих резерв времени, при необходимости могут быть использованы для выполнения обхода
критический путь - это последовательность операций, имеющих ненулевой временной резерв
Каковы последствия применения сжатия или быстрого прохода в проекте?
увеличивается стоимость проекта
уменьшается стоимость проекта
растут риски проекта
уменьшаются риски проекта
С чем связано управление расписанием проекта?
с определением текущего состояния расписания проекта
с выявлением фактов изменения расписания проекта
с влиянием на факторы, создающие изменения в расписании
Что такое линия исполнения?
группа операций, которые не могут быть задержаны без изменения даты завершения всего проекта
список операций, которые должны выполняться в сторого установленной последовательности
инструмент, позволяющий определить количество времени, на которое каждая операция проекта опережает базовое расписание или отстает от него
Какие утверждения являются верными?
мероприятия по обеспечению качества проекта можно разрабатывать на любом этапе проекта
мероприятия по обеспечению качества проекта нужно разрабатывать в начале проекта
мероприятия по обеспечению качества проекта нужно разрабатывать после завершения выполнения проекта для оценки эффективности выполненного проекта с целью использования этого опыта в дальнейших проектах
На каком этапе проекта выполняется создание технических спецификаций?
планирование проекта
проектирование
настройка и внедрение
эксплуатация и поддержка
Какие из перечисленных факторов могут стать причиной потери качества?
нарушение технологии
несоответствующее качество ресурсов
человеческий фактор
несовершенство системы управления
Что является целью аудита качества?
выявление ошибок в бизнес-анализе
выявление неэффективных и экономически не оправданных процессов и процедур, используемых в проекте
устранение влияния возможных факторов на качество проекта
Что обозначает критическое отклонение, выявленное в ходе аудита качества?
работа будет принята несмотря на выявленное отклонение
отклонение необходимо устранить, чтобы качество проекта соответствовало заданному уровню
работа полностью не соответствует требованиям заказчика
Какой временной резерв имеет последовательность операций, лежащих на критическом пути?
ненулевой
нулевой
временной резерв определяется конкретным проектом
В каком случае в проекте применяется сжатие или быстрый проход?
в том случае, если предварительная дата расписания является более поздней, чем дата обязательства, объявленная заказчику
в том случае, если предварительная дата расписания является более ранней, чем дата обязательства, объявленная заказчику
сжатие и быстрый проход не могут быть применены к ИТ-проектам
сжатие и быстрый проход обязательны для применения в любом ИТ-проекте
Для чего выполняется анализ отклонений при управлении расписанием проекта?
для упрощения анализа исполнения расписания
для сравнения директивных дат начала и выполнения с фактическими/прогнозируемыми
для проверки невыполненных задач
Какая информация используется для построения линии исполнения?
базовое расписание в формате диаграммы Ганта
отчеты о ходе выполнения проекта
состав участников проекта
Какую информацию содержит план обеспечения качества?
подготовленные тестовые данные
список работ, которые необходимо выполнить в сфере управления качеством проекта
график выполнения работ по обеспечению качества проекта
На каком этапе проекта выполняются настройка инфраструктуры и тестирование системы?
планирование проекта
проектирование
настройка и внедрение
эксплуатация и поддержка
Какие утверждения являются неверными?
обеспечение качества - процесс выполнения операций по качеству, осуществляемый только в начале проекта
процесс обеспечения качества включает методы непрерывного улучшения качества будущих проектов
опыт по обеспечению качества, накопленный в текущем проекте, не может быть использован при составлении планов обеспечения качества последующих проектов
Какое утверждение является верным?
целью аудита качества является выявление неэффективных и экономически не оправданных процессов и процедур, используемых в проекте
целью аудита качества является выявление ошибок в бизнес-анализе
целью аудита качества является устранение влияния возможных факторов на качество проекта
Что обозначает серьзное отклонение, выявленное в ходе аудита качества?
работа будет принята несмотря на выявленное отклонение
отклонение необходимо устранить, чтобы качество проекта соответствовало заданному уровню
работа полностью не соответствует требованиям заказчика
Как называется диаграмма, которая использует горизонтальные полосы для представления операций проекта, показывает даты начала и завершения каждой операции и проекта относительно горизонтальной шкалы времени?
диаграмма, построенная по методу критического пути
диаграмма Ганта
диаграмма контрольных событий
Для чего используются сравнительные диаграммы расписания?
для упрощения анализа исполнения расписания
для сравнения директивных дат начала и выполнения с фактическими/прогнозируемыми
для проверки невыполненных задач
Какая информация не используется для построения линии исполнения?
базовое расписание в формате диаграммы Ганта
состав участников проекта
отчеты о ходе выполнения проекта
Какое из перечисленных действий должно быть выполнено позже других при разработке расписания?
определение взаимосвязи операций
определение критического пути
определение перечня операций, которые должны быть включены в расписание
определение длительности каждой операции
Какие утверждения являются неверными?
при применении сжатия или быстрого прохода в проекте увеличивается стоимость проекта
при применении сжатия или быстрого прохода в проекте уменьшается стоимость проекта
при применении сжатия или быстрого прохода в проекте растут риски проекта
при применении сжатия или быстрого прохода в проекте уменьшаются риски проекта
На каком этапе проекта нужно разарабатывать мероприятия по обеспечению качества проекта?
в начале проекта
при завершении проекта
на любом этапе выполнения проекта
Какое утверждение является верным?
целью аудита качества является выявление неэффективных и экономически не оправданных процессов и процедур, используемых в проекте
целью аудита качества является выявление ошибок в бизнес-анализе
целью аудита качества является устранение влияния возможных факторов на качество проекта
Какие данные являются обязательными для расписания проекта?
требования к ресурсам по периодам времени
контрольные события расписания
альтернативные расписания
плановые операции
На каком этапе проекта выполняются анализ бизнес-процессов?
планирование проекта
проектирование
настройка и внедрение
эксплуатация и поддержка
Что такое аудит качества?
планирование обеспечения качества в проекте
процесс выполнения плановых систематических операций по качеству, которые обеспечивают выполнение всех предусмотренных процессов, необходимых для того, чтобы проект соответствовал установленным требованиям по качеству
независимая экспертная оценка, определяющая, насколько операции проекта соответствуют установленным в рамках проекта или организации правилам, процессам и процедурам
Что обозначает незначительное отклонение, выявленное в ходе аудита качества?
работа будет принята несмотря на выявленное отклонение
отклонение необходимо устранить, чтобы качество проекта соответствовало заданному уровню
работа полностью не соответствует требованиям заказчика
Какие риски проекта нельзя определить и невозможно спланировать действия по реагированию на них?
известные риски
неизвестные риски
все риски подлежат управлению
никакие риски проекта нельзя определить
Что такое вероятность возникновения риска?
потенциально возможное событие, которое может нанести ущерб или принести выгоды проекту
показатель, объединяющий вероятность возникновения риска и его последствия
вероятность того, что событие риска наступит
Чем является событие с вероятностью возникновения 100%?
риском
событием, которое не может произойти
достоверным событием
При использовании какого метода идентификации рисков список рисков разрабатывается на собрании, в котором участники не знают друг друга?
мозговой штурм
метод Дельфи
метод аналогии
Какие недостатки имеет идентификация рисков по методу мозгового штурма?
может проявиться преобладание одной личности
меньшее взаимодействие между участниками
является недорогостоящим методом
для оценки необходимо контролировать склонности группы
Что может стать причиной возникновения рисков?
отсутствие разработанной стратегии реагирования на риски
неправильное определение области применения проекта
отсутствие установленной ответственности за обеспечение проекта материальными и финансовыми ресурсами
Что такое проектная роль?
право задействовать ресурсы проекта, принимать решения и утверждать одобрение действий или результатов
навыки и способности, необходимые для выполнения операций проекта
определенный набор функций и полномочий в проекте, созданный с целью распределения обязанностей между членами команды проекта
работа, которую член команды проекта должен выполнить для завершения операций проекта
Какую роль выполняет бизнес-менеджер со стороны исполнителя?
предоставление ресурсов заказчиков
управление сроками, стоимостью и качеством проекта
представляет исполнителя в его договорных отношениях с заказчиком
Какие проектные роли не следует совмещать в ИТ-проектах?
руководитель проекта и администратор проекта
менеджер по качеству и тестировщик
руководитель проекта и разработчик
тестировщик и разработчик
Как называется проектная роль должностного лица, отвечающего за стратегическое управление ходом реализации проекта?
куратор проекта
руководитель проекта
архитектор системы
Какие из перечисленных навыков исполнителей проекта относятся к административным навыкам?
умение управлять проектом и его технологией
умение делегировать полномочия
мотивация членов команды
принятие стратегических решений
Какие из перечисленных функций выполняет архитектор системы?
распределение ресурсов проекта и организация взаимодействия команды проекта в процессе его выполнения
обеспечение финансирования работ
обеспечение своевременной подготовки, движения и архивации документов по проекту
учет фактических затрат ресурсов по исполнению проекта
определение состава, продолжительности и технологии выполнения работ по разработке и внедрению информационной системы
рассмотрение и утверждение регламентирующих документов, необходимых для организации и выполнения проекта
Как рассчитывается величина риска?
путем умножения резерва для непредвиденных обстоятельств на последствия риска
путем умножения вероятности возникновения риска на соответствующие последствия
рассчитать величину риска невозможно
Чем является событие с вероятностью возникновения 0?
риском
событием, которое не может произойти
достоверным событием
Каковы преимещества идентификации рисков по методу мозгового штурма?
нет доминирования одной личности
способствует взаимодействию членов группы
является быстрым и недорогим методом
для оценки нет необходимости контролировать склонности группы
Для чего предназначен план реагирования на риски?
для оценки рисков
для определения действий по увеличению числа благоприятных возможностей
для обеспечения готовности к возможным неблагоприятным воздействиям
Что такое полномочия?
право задействовать ресурсы проекта, принимать решения и утверждать одобрение действий или результатов
навыки и способности, необходимые для выполнения операций проекта
определенный набор функций и полномочий в проекте, созданный с целью распределения обязанностей между членами команды проекта
работа, которую член команды проекта должен выполнить для завершения операций проекта
Как называется проектная роль должностного лица, ответственного за управление проектом?
куратор проекта
руководитель проекта
архитектор системы
Какие из перечисленных функций выполняет руководитель проекта?
распределение ресурсов проекта и организация взаимодействия команды проекта в процессе его выполнения
обеспечение финансирования работ
обеспечение своевременной подготовки, движения и архивации документов по проекту
учет фактических затрат ресурсов по исполнению проекта
определение состава, продолжительности и технологии выполнения работ по разработке и внедрению информационной системы
рассмотрение и утверждение регламентирующих документов, необходимых для организации и выполнения проекта
Что такое риск проекта?
потенциально возможное событие, которое может нанести ущерб или принести выгоды проекту
кумулятивный эффект вероятностей наступления неопределенных событий, способных оказать отрицательное или положительное влияние на цели проекта
вероятность того, что в проект не будет завершен в срок
При использовании какого метода идентификации рисков используются накопленные знания и планы по управлению рисками других подобных проектов?
мозговой штурм
метод Дельфи
метод аналогии
Какую роль выполняет менеджер проекта со стороны заказчика?
предоставление ресурсов заказчиков
управление сроками, стоимостью и качеством проекта
представляет исполнителя в его договорных отношениях с заказчиком
Какие из перечисленных функций выполняет куратор проекта?
распределение ресурсов проекта и организация взаимодействия команды проекта в процессе его выполнения
обеспечение финансирования работ
обеспечение своевременной подготовки, движения и архивации документов по проекту
учет фактических затрат ресурсов по исполнению проекта
определение состава, продолжительности и технологии выполнения работ по разработке и внедрению информационной системы
рассмотрение и утверждение регламентирующих документов, необходимых для организации и выполнения проекта
Какие факторы опреляют величину риска?
вероятность возникновения риска
резерв для непредвиденных обстоятельств
последствия
При использовании какого метода идентификации рисков список рисков разрабатывается на собрании, в котором принимают участие 10-15 членов команды проекта?
мозговой штурм
метод Дельфи
метод аналогии
Какие данные не учитываются при формировании целевых групп, на которые будут направлены действия, описанные в плане коммуникаций?
степень ответственности/участия в проекте
иерархия позиции внутри компании
возраст
семейное положение
Какие способы коммуникаций являются формальными?
общение в фойе
телеконференция
стенды вопросов
На принятие системы какой целевой аудиторией в первую очередь направлено информирование в проекте?
бизнес-экспертами
Ответственными за преобразования
конечными пользователями
Какие действия относятся к работам по идентификации конфигураций?
определение схемы идентификации для элементов конфигурации и их версий
выбор инструментов для управления элементами конфигураций
определение контролируемых элементов
Какие из перечисленных объектов не являются объектами управления конфигурацией?
компьютерные ресурсы
финансовые ресурсы
человеческие ресурсы
сервисное обслуживание
инструментальные средства, необходимые для создания инфраструктуры проекта
Что такое базовая линия конфигурации проекта?
поименованный набор элементов, являющихся результатами проекта
результат проекта или компонент результата, контролируемый в рамках процесса управления конфигурацией
резерв для непредвиденных обстоятельств
набор элементов конфигурации, формально определенный и зафиксированный по времени в процессе жизненного цикла ИС
Какие утверждения являются верными?
наличие нескольких офисов упрощает план управления конфигурацией
чем крупнее проект, тем более формализованным должен быть план управления конфигурацией
увеличение числа регионов воздействует на уровень формализма плана
Что определяет оценка реализуемости проекта?
является ли проект экономически выгодным
будет ли проект успешным или он обречен на неудачу
достаточна ли квалификация участников проекта для его реализации
Какие методы и/или инструменты используются для оценки реализуемости проектного расписания?
"домик качества"
метод анализа возможных сценариев
метод выравнивания ресурсов
Для чего выполняется оценка реализуемости проектного расписания?
для определения способности компании обеспечить все необходимые ресурсы
для составления графика потребности в ресурсах
для определения, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми
Какое из перечисленных программных средств используется для подготовки планов проекта?
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft Visio
Какая информация содержится в разделе описания методов идентификации в плане управления конфигурацией?
рабочая среда и программное обеспечение, которое будет использовано при выполнении функций конфигурационного управления в ходе жизненного цикла проекта или программного продукта
правила именования, маркировки и нумерации артефактов проекта или программного продукта
базовые версии предоставляют официальный стандарт, на котором основывается последующая работа и для которого проводятся только авторизованные изменения
К какому типу относятся коммуникации в формате совещания?
формальные
специфичные
неформальные
Что входит в должностные обязанности менеджера по управлению конфигурацией?
разработка планов и процедур процесса управления конфигурацией
определение базовых положений проекта и содержание релизов
обеспечение финансирования работ
контроль инструментальных средства хранения информации о процессе управления конфигурацией
Что такое конфигурация?
поименованный набор элементов, являющихся результатами проекта
результат проекта или компонент результата, контролируемый в рамках процесса управления конфигурацией
резерв для непредвиденных обстоятельств
Какие из перечисленных объектов относятся к объектам управления конфигурацией?
компьютерные ресурсы
финансовые ресурсы
человеческие ресурсы
сервисное обслуживание
инструментальные средства, необходимые для создания инфраструктуры проекта
Какие действия необходимо выполнить для создания инфраструктуры проекта?
организовать установку оборудования
обеспечить сервисное обслуживание оборудования
разработать программный прототип проекта
протестировать рабочую среду на предмет ее совместимости с требованиями к функциональности, совместимости и доступности
Какая информация описывается в плане управления конфигурацией?
набор тестовых данных
средства для автоматизации процесса
роли и деятельности в зависимости от стадии жизненного цикла ИС
Вопросы к тесту выложены исключительно в ознакомительных целях: количество вопросов может не совпадать с действительным, актуальность не поддерживается,- за решением теста Welcome to the cashier!
Что такое организационная структура проекта
последовательность фаз проекта, через которые он должен пройти для гарантированного достижения целей
выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта, определение взаимоотношений между ними и распределение ответственности за выполнение
деятельность, связанная с использованием или созданием некоторой информационной технологии
Какие процессы относятся к управлению качеством
оценка альтернатив развития
приемка результатов
тестирование
качественный анализ рисков
Какие из перечисленных бизнес-выгод являются наиболее определенными?
качественные
измеримые
количественные
финансовые
На каком этапе происходит определение наиболее значимых условий заказчика?
подготовка требований заказчика
определение требований проекта
формирование матрицы взаимосвязей
формирование матрицы отношений
Какая информация имеетключевое значение для составления описания содержания проекта?
устав проекта
технико-экономическое обоснование
количество уровней в иерархической структуре проекта
формулировка требований организации-заказчика
Что определяют функциональные границы проекта?
все системы и существующие интерфейсы, которые связаны с реализацией ИТ-проекта или будут им затронуты
территориальное распределение проекта
подразделения (включая юридические лица), которые должны участвовать в проекте
бизнес-направления и бизнес-процессы, охватываемые проектом автоматизации
Для чего предназначена иерархическая структура работ?
для определения списка работ
для оценки взаимосвязи и длительности работ
для упорядочивания и определения общего содержания проекта
Что такое список контрольных событий?
весь перечень работ, запланированных для выполнения
перечень основных событий, которые должны быть включены в расписание для мониторинга хода выполнения и управления проектом
перечень действий, необходимых для определения, подготовки, интеграции и координации всех вспомогательных планов
В рамках какого пакета работ выполняется формирование и согласование плана проведения интервью?
обследование
описание бизнес-процессов
разработка системы
тестирование системы
При использовании какого метода построения сетевых диаграмм расписания проекта операции изображаются в виде прямоугольников (узлов), а зависимости - соединяющими их дугами?
метод стрелочных диаграмм (операции на дугах)
метод предшествования (операции в узлах)
метод опережений и задержек
Что относится к ресурсам проекта?
персонал
оборудование
расходуемые предметы
В каком случае оценочная величина длительности операций вычисляется путем умножения количества работы на производительность труда?
при использовании оценки по аналогам
при использовании параметрической оценки
при использовании оценки по трем точкам
Что такое жизненный цикл проекта?
последовательность фаз проекта, через которые он должен пройти для гарантированного достижения целей проекта
выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта, определение взаимоотношений между ними и распределение ответственности за выполнение задач
деятельность, связанная с использованием или созданием некоторой информационной технологии
К какой области знания проектного управления относится процесс тестирования программного продукта?
управление интеграцией
управление качеством
управление содержанием
управление человеческими ресурсами
Для чего разрабатывается технико-экономическое обоснование ИТ-проекта?
для наглядного отражения ситуации, складывающейся на предприятии в результате качественных или количественных изменений в его деятельности
для обоснования необходимости приобретения дополнительного оборудования
для отчета о финансовом состоянии ИТ-проекта
Какие данные учитываются при определении степени детализации иерархической структуры проекта?
количество участников проекта
количество уровней в иерархической структуре проекта
количество и средний размер пакета работ, принятые в отрасли
Что определяют технологические границы проекта?
все системы и существующие интерфейсы, которые связаны с реализацией ИТ-проекта или будут им затронуты
территориальное распределение проекта
подразделения (включая юридические лица), которые должны участвовать в проекте
бизнес-направления и бизнес-процессы, охватываемые проектом автоматизации
Какие условия являются критическими факторами успеха?
привлечение конечных пользователей
компетентный состав команды
принятие системы сотрудниками
продуманная стратегия коммуникаций
В рамках какого пакета работ выполняется разработка решений по функциональной архитектуре?
обследование
описание бизнес-процессов
разработка системы
тестирование системы
Какая информация определяется при оценке ресурсов каждой плановой операции?
какие ресурсы будут использоваться
в каком количестве будут использоваться ресурсы
когда каждый из ресурсов будет доступен для выполнения проектных операций
Какие утверждения являются верными?
длительность операции не может изменяться в ходе выполнения проекта
на оценку длительности операции влияет содержание операции
доступность ресурсов не влияет на оценку длительности операции
оценка длительности операции выполняется помощью иерархической структуры работ
Какие процессы не относятся к управлению качеством?
оценка альтернатив развития проекта
тестирование
качественный анализ рисков
приемка результатов
Что такое функция качества?
инструмент для оценки качества проведенного тестирования
инструмент для работы с заказчиком, который позволяет встроить его требования в проект
инструмент для оценки квалификации участников проекта
Что такое иерархическая структура проекта?
описание того, что нужно сделать в рамках проекта
ориентированный на результаты способ группировки элементов проекта, который упорядочивает и определяет общее содержание проекта
описание характеристик и границы проекта, а также связанных с ним продуктов и услуг
Как называется перечень основных событий, которые должны быть включены в расписание для мониторинга хода выполнения и управления проектом?
список контрольных событий
список операций
план управления проектом
При использовании какого метода построения сетевых диаграмм расписания проекта операции представляются в виде дуг, которые соединяются в узлах, показывающих их зависимости?
метод стрелочных диаграмм (операции на дугах)
метод предшествования (операции в узлах)
метод опережений и задержек
Какая информация является исходной для определения трудоемкости?
список операций
наличие ресурсов
план управления проектом
Какие утверждения являются неверными?
длительность операции не может изменяться в ходе выполнения проекта
на оценку длительности операции влияет содержание операции
оценка длительности операции выполняется помощью иерархической структуры работ
доступность ресурсов не влияет на оценку длительности операции
Какие действия относятся к организационной структуре проекта?
определение взаимоотношений между исполнителями проекта
выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта
распределение ответственности за выполнение задач
Какие из перечисленных бизнес-выгод являются наименее определенными?
качественные
измеримые
количественные
финансовые
Какая информация отображается на сетевых диаграммах расписания проекта?
плановые операции проекта
логические взаимосвязи между операциями
текущие финансовые затраты проекта
Какие ограничения по времени учитываются при разработке расписания проекта?
требуемые даты для начала или завершения операции
контрольные события
общий список работ
Какие данные являются дополнительными для расписания проекта?
требования к ресурсам по периодам времени
контрольные события расписания
альтернативные расписания
плановые операции
Какое из перечисленных действий должно быть выполнено раньше других при разработке расписания?
определение длительности каждой операции
определение ограничений на ресурсы
определение критического пути
определение взаимосвязи операций
Для чего используется базовый план?
для определения базовых задач проекта
для выявления отклонений фактических сроков выполнения операций от плановых
для сравнения хода выполнения нескольких проектов
Какие утверждения являются неверными?
операции с нулевым временным резервом требуют менее жесткого контроля, чем операции с ненулевым временным резервом
ресурсы операций, имеющих резерв времени, при необходимости могут быть использованы для выполнения обхода
критический путь - это последовательность операций, имеющих ненулевой временной резерв
Каковы последствия применения сжатия или быстрого прохода в проекте?
увеличивается стоимость проекта
уменьшается стоимость проекта
растут риски проекта
уменьшаются риски проекта
С чем связано управление расписанием проекта?
с определением текущего состояния расписания проекта
с выявлением фактов изменения расписания проекта
с влиянием на факторы, создающие изменения в расписании
Что такое линия исполнения?
группа операций, которые не могут быть задержаны без изменения даты завершения всего проекта
список операций, которые должны выполняться в сторого установленной последовательности
инструмент, позволяющий определить количество времени, на которое каждая операция проекта опережает базовое расписание или отстает от него
Какие утверждения являются верными?
мероприятия по обеспечению качества проекта можно разрабатывать на любом этапе проекта
мероприятия по обеспечению качества проекта нужно разрабатывать в начале проекта
мероприятия по обеспечению качества проекта нужно разрабатывать после завершения выполнения проекта для оценки эффективности выполненного проекта с целью использования этого опыта в дальнейших проектах
На каком этапе проекта выполняется создание технических спецификаций?
планирование проекта
проектирование
настройка и внедрение
эксплуатация и поддержка
Какие из перечисленных факторов могут стать причиной потери качества?
нарушение технологии
несоответствующее качество ресурсов
человеческий фактор
несовершенство системы управления
Что является целью аудита качества?
выявление ошибок в бизнес-анализе
выявление неэффективных и экономически не оправданных процессов и процедур, используемых в проекте
устранение влияния возможных факторов на качество проекта
Что обозначает критическое отклонение, выявленное в ходе аудита качества?
работа будет принята несмотря на выявленное отклонение
отклонение необходимо устранить, чтобы качество проекта соответствовало заданному уровню
работа полностью не соответствует требованиям заказчика
Какой временной резерв имеет последовательность операций, лежащих на критическом пути?
ненулевой
нулевой
временной резерв определяется конкретным проектом
В каком случае в проекте применяется сжатие или быстрый проход?
в том случае, если предварительная дата расписания является более поздней, чем дата обязательства, объявленная заказчику
в том случае, если предварительная дата расписания является более ранней, чем дата обязательства, объявленная заказчику
сжатие и быстрый проход не могут быть применены к ИТ-проектам
сжатие и быстрый проход обязательны для применения в любом ИТ-проекте
Для чего выполняется анализ отклонений при управлении расписанием проекта?
для упрощения анализа исполнения расписания
для сравнения директивных дат начала и выполнения с фактическими/прогнозируемыми
для проверки невыполненных задач
Какая информация используется для построения линии исполнения?
базовое расписание в формате диаграммы Ганта
отчеты о ходе выполнения проекта
состав участников проекта
Какую информацию содержит план обеспечения качества?
подготовленные тестовые данные
список работ, которые необходимо выполнить в сфере управления качеством проекта
график выполнения работ по обеспечению качества проекта
На каком этапе проекта выполняются настройка инфраструктуры и тестирование системы?
планирование проекта
проектирование
настройка и внедрение
эксплуатация и поддержка
Какие утверждения являются неверными?
обеспечение качества - процесс выполнения операций по качеству, осуществляемый только в начале проекта
процесс обеспечения качества включает методы непрерывного улучшения качества будущих проектов
опыт по обеспечению качества, накопленный в текущем проекте, не может быть использован при составлении планов обеспечения качества последующих проектов
Какое утверждение является верным?
целью аудита качества является выявление неэффективных и экономически не оправданных процессов и процедур, используемых в проекте
целью аудита качества является выявление ошибок в бизнес-анализе
целью аудита качества является устранение влияния возможных факторов на качество проекта
Что обозначает серьзное отклонение, выявленное в ходе аудита качества?
работа будет принята несмотря на выявленное отклонение
отклонение необходимо устранить, чтобы качество проекта соответствовало заданному уровню
работа полностью не соответствует требованиям заказчика
Как называется диаграмма, которая использует горизонтальные полосы для представления операций проекта, показывает даты начала и завершения каждой операции и проекта относительно горизонтальной шкалы времени?
диаграмма, построенная по методу критического пути
диаграмма Ганта
диаграмма контрольных событий
Для чего используются сравнительные диаграммы расписания?
для упрощения анализа исполнения расписания
для сравнения директивных дат начала и выполнения с фактическими/прогнозируемыми
для проверки невыполненных задач
Какая информация не используется для построения линии исполнения?
базовое расписание в формате диаграммы Ганта
состав участников проекта
отчеты о ходе выполнения проекта
Какое из перечисленных действий должно быть выполнено позже других при разработке расписания?
определение взаимосвязи операций
определение критического пути
определение перечня операций, которые должны быть включены в расписание
определение длительности каждой операции
Какие утверждения являются неверными?
при применении сжатия или быстрого прохода в проекте увеличивается стоимость проекта
при применении сжатия или быстрого прохода в проекте уменьшается стоимость проекта
при применении сжатия или быстрого прохода в проекте растут риски проекта
при применении сжатия или быстрого прохода в проекте уменьшаются риски проекта
На каком этапе проекта нужно разарабатывать мероприятия по обеспечению качества проекта?
в начале проекта
при завершении проекта
на любом этапе выполнения проекта
Какое утверждение является верным?
целью аудита качества является выявление неэффективных и экономически не оправданных процессов и процедур, используемых в проекте
целью аудита качества является выявление ошибок в бизнес-анализе
целью аудита качества является устранение влияния возможных факторов на качество проекта
Какие данные являются обязательными для расписания проекта?
требования к ресурсам по периодам времени
контрольные события расписания
альтернативные расписания
плановые операции
На каком этапе проекта выполняются анализ бизнес-процессов?
планирование проекта
проектирование
настройка и внедрение
эксплуатация и поддержка
Что такое аудит качества?
планирование обеспечения качества в проекте
процесс выполнения плановых систематических операций по качеству, которые обеспечивают выполнение всех предусмотренных процессов, необходимых для того, чтобы проект соответствовал установленным требованиям по качеству
независимая экспертная оценка, определяющая, насколько операции проекта соответствуют установленным в рамках проекта или организации правилам, процессам и процедурам
Что обозначает незначительное отклонение, выявленное в ходе аудита качества?
работа будет принята несмотря на выявленное отклонение
отклонение необходимо устранить, чтобы качество проекта соответствовало заданному уровню
работа полностью не соответствует требованиям заказчика
Какие риски проекта нельзя определить и невозможно спланировать действия по реагированию на них?
известные риски
неизвестные риски
все риски подлежат управлению
никакие риски проекта нельзя определить
Что такое вероятность возникновения риска?
потенциально возможное событие, которое может нанести ущерб или принести выгоды проекту
показатель, объединяющий вероятность возникновения риска и его последствия
вероятность того, что событие риска наступит
Чем является событие с вероятностью возникновения 100%?
риском
событием, которое не может произойти
достоверным событием
При использовании какого метода идентификации рисков список рисков разрабатывается на собрании, в котором участники не знают друг друга?
мозговой штурм
метод Дельфи
метод аналогии
Какие недостатки имеет идентификация рисков по методу мозгового штурма?
может проявиться преобладание одной личности
меньшее взаимодействие между участниками
является недорогостоящим методом
для оценки необходимо контролировать склонности группы
Что может стать причиной возникновения рисков?
отсутствие разработанной стратегии реагирования на риски
неправильное определение области применения проекта
отсутствие установленной ответственности за обеспечение проекта материальными и финансовыми ресурсами
Что такое проектная роль?
право задействовать ресурсы проекта, принимать решения и утверждать одобрение действий или результатов
навыки и способности, необходимые для выполнения операций проекта
определенный набор функций и полномочий в проекте, созданный с целью распределения обязанностей между членами команды проекта
работа, которую член команды проекта должен выполнить для завершения операций проекта
Какую роль выполняет бизнес-менеджер со стороны исполнителя?
предоставление ресурсов заказчиков
управление сроками, стоимостью и качеством проекта
представляет исполнителя в его договорных отношениях с заказчиком
Какие проектные роли не следует совмещать в ИТ-проектах?
руководитель проекта и администратор проекта
менеджер по качеству и тестировщик
руководитель проекта и разработчик
тестировщик и разработчик
Как называется проектная роль должностного лица, отвечающего за стратегическое управление ходом реализации проекта?
куратор проекта
руководитель проекта
архитектор системы
Какие из перечисленных навыков исполнителей проекта относятся к административным навыкам?
умение управлять проектом и его технологией
умение делегировать полномочия
мотивация членов команды
принятие стратегических решений
Какие из перечисленных функций выполняет архитектор системы?
распределение ресурсов проекта и организация взаимодействия команды проекта в процессе его выполнения
обеспечение финансирования работ
обеспечение своевременной подготовки, движения и архивации документов по проекту
учет фактических затрат ресурсов по исполнению проекта
определение состава, продолжительности и технологии выполнения работ по разработке и внедрению информационной системы
рассмотрение и утверждение регламентирующих документов, необходимых для организации и выполнения проекта
Как рассчитывается величина риска?
путем умножения резерва для непредвиденных обстоятельств на последствия риска
путем умножения вероятности возникновения риска на соответствующие последствия
рассчитать величину риска невозможно
Чем является событие с вероятностью возникновения 0?
риском
событием, которое не может произойти
достоверным событием
Каковы преимещества идентификации рисков по методу мозгового штурма?
нет доминирования одной личности
способствует взаимодействию членов группы
является быстрым и недорогим методом
для оценки нет необходимости контролировать склонности группы
Для чего предназначен план реагирования на риски?
для оценки рисков
для определения действий по увеличению числа благоприятных возможностей
для обеспечения готовности к возможным неблагоприятным воздействиям
Что такое полномочия?
право задействовать ресурсы проекта, принимать решения и утверждать одобрение действий или результатов
навыки и способности, необходимые для выполнения операций проекта
определенный набор функций и полномочий в проекте, созданный с целью распределения обязанностей между членами команды проекта
работа, которую член команды проекта должен выполнить для завершения операций проекта
Как называется проектная роль должностного лица, ответственного за управление проектом?
куратор проекта
руководитель проекта
архитектор системы
Какие из перечисленных функций выполняет руководитель проекта?
распределение ресурсов проекта и организация взаимодействия команды проекта в процессе его выполнения
обеспечение финансирования работ
обеспечение своевременной подготовки, движения и архивации документов по проекту
учет фактических затрат ресурсов по исполнению проекта
определение состава, продолжительности и технологии выполнения работ по разработке и внедрению информационной системы
рассмотрение и утверждение регламентирующих документов, необходимых для организации и выполнения проекта
Что такое риск проекта?
потенциально возможное событие, которое может нанести ущерб или принести выгоды проекту
кумулятивный эффект вероятностей наступления неопределенных событий, способных оказать отрицательное или положительное влияние на цели проекта
вероятность того, что в проект не будет завершен в срок
При использовании какого метода идентификации рисков используются накопленные знания и планы по управлению рисками других подобных проектов?
мозговой штурм
метод Дельфи
метод аналогии
Какую роль выполняет менеджер проекта со стороны заказчика?
предоставление ресурсов заказчиков
управление сроками, стоимостью и качеством проекта
представляет исполнителя в его договорных отношениях с заказчиком
Какие из перечисленных функций выполняет куратор проекта?
распределение ресурсов проекта и организация взаимодействия команды проекта в процессе его выполнения
обеспечение финансирования работ
обеспечение своевременной подготовки, движения и архивации документов по проекту
учет фактических затрат ресурсов по исполнению проекта
определение состава, продолжительности и технологии выполнения работ по разработке и внедрению информационной системы
рассмотрение и утверждение регламентирующих документов, необходимых для организации и выполнения проекта
Какие факторы опреляют величину риска?
вероятность возникновения риска
резерв для непредвиденных обстоятельств
последствия
При использовании какого метода идентификации рисков список рисков разрабатывается на собрании, в котором принимают участие 10-15 членов команды проекта?
мозговой штурм
метод Дельфи
метод аналогии
Какие данные не учитываются при формировании целевых групп, на которые будут направлены действия, описанные в плане коммуникаций?
степень ответственности/участия в проекте
иерархия позиции внутри компании
возраст
семейное положение
Какие способы коммуникаций являются формальными?
общение в фойе
телеконференция
стенды вопросов
На принятие системы какой целевой аудиторией в первую очередь направлено информирование в проекте?
бизнес-экспертами
Ответственными за преобразования
конечными пользователями
Какие действия относятся к работам по идентификации конфигураций?
определение схемы идентификации для элементов конфигурации и их версий
выбор инструментов для управления элементами конфигураций
определение контролируемых элементов
Какие из перечисленных объектов не являются объектами управления конфигурацией?
компьютерные ресурсы
финансовые ресурсы
человеческие ресурсы
сервисное обслуживание
инструментальные средства, необходимые для создания инфраструктуры проекта
Что такое базовая линия конфигурации проекта?
поименованный набор элементов, являющихся результатами проекта
результат проекта или компонент результата, контролируемый в рамках процесса управления конфигурацией
резерв для непредвиденных обстоятельств
набор элементов конфигурации, формально определенный и зафиксированный по времени в процессе жизненного цикла ИС
Какие утверждения являются верными?
наличие нескольких офисов упрощает план управления конфигурацией
чем крупнее проект, тем более формализованным должен быть план управления конфигурацией
увеличение числа регионов воздействует на уровень формализма плана
Что определяет оценка реализуемости проекта?
является ли проект экономически выгодным
будет ли проект успешным или он обречен на неудачу
достаточна ли квалификация участников проекта для его реализации
Какие методы и/или инструменты используются для оценки реализуемости проектного расписания?
"домик качества"
метод анализа возможных сценариев
метод выравнивания ресурсов
Для чего выполняется оценка реализуемости проектного расписания?
для определения способности компании обеспечить все необходимые ресурсы
для составления графика потребности в ресурсах
для определения, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми
Какое из перечисленных программных средств используется для подготовки планов проекта?
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft Visio
Какая информация содержится в разделе описания методов идентификации в плане управления конфигурацией?
рабочая среда и программное обеспечение, которое будет использовано при выполнении функций конфигурационного управления в ходе жизненного цикла проекта или программного продукта
правила именования, маркировки и нумерации артефактов проекта или программного продукта
базовые версии предоставляют официальный стандарт, на котором основывается последующая работа и для которого проводятся только авторизованные изменения
К какому типу относятся коммуникации в формате совещания?
формальные
специфичные
неформальные
Что входит в должностные обязанности менеджера по управлению конфигурацией?
разработка планов и процедур процесса управления конфигурацией
определение базовых положений проекта и содержание релизов
обеспечение финансирования работ
контроль инструментальных средства хранения информации о процессе управления конфигурацией
Что такое конфигурация?
поименованный набор элементов, являющихся результатами проекта
результат проекта или компонент результата, контролируемый в рамках процесса управления конфигурацией
резерв для непредвиденных обстоятельств
Какие из перечисленных объектов относятся к объектам управления конфигурацией?
компьютерные ресурсы
финансовые ресурсы
человеческие ресурсы
сервисное обслуживание
инструментальные средства, необходимые для создания инфраструктуры проекта
Какие действия необходимо выполнить для создания инфраструктуры проекта?
организовать установку оборудования
обеспечить сервисное обслуживание оборудования
разработать программный прототип проекта
протестировать рабочую среду на предмет ее совместимости с требованиями к функциональности, совместимости и доступности
Какая информация описывается в плане управления конфигурацией?
набор тестовых данных
средства для автоматизации процесса
роли и деятельности в зависимости от стадии жизненного цикла ИС
Внимание !
Вопросы к тесту выложены исключительно в ознакомительных целях: количество вопросов может не совпадать с действительным, актуальность не поддерживается,- за решением теста Welcome to the cashier!
Какой метод/инструмент используется для оценки выполнимости расписания при неблагоприятных условиях и для составления резервных планов?
"домик качества"
метод анализа возможных сценариев
метод выравнивания ресурсов
Какое из перечисленных программных средств используется для подготовки текстовой части проектных документов?
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft Visio
В каком разделе плана управления конфигурацией рассматриваются рабочая среда и программное обеспечение, которое будет использовано при выполнении функций конфигурационного управления в ходе жизненного цикла проекта или программного продукта?
базовые версии проекта
инструментарий, рабочая среда и инфраструктура
методы идентификации
Какие данные учитываются при формировании целевых групп, на которые будут направлены действия, описанные в плане коммуникаций?
степень ответственности/участия в проекте
иерархия позиции внутри компании
возраст
семейное положение
Что такое элемент конфигурации?
поименованный набор элементов, являющихся результатами проекта
результат проекта или компонент результата, контролируемый в рамках процесса управления конфигурацией
резерв для непредвиденных обстоятельств
К какому типу коммуникаций относится общение в фойе?
формальные
специфичные
неформальные
Какие действия не относятся к созданию инфраструктуры проекта?
организация установки оборудования
обеспечение сервисного обслуживания оборудования
разработка программного прототипа проекта
тестирование рабочей среды на предмет ее совместимости с требованиями к функциональности, совместимости и доступности
Для чего выполняется оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов проекта?
для определения способности компании обеспечить все необходимые ресурсы
для составления графика потребности в ресурсах
для определения, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми
Какое из перечисленных программных средств используется для графического описания бизнес процессов?
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft Visio
Какая информация содержится в разделе описания инструментария, рабочей среды и инфраструктуры в плане управления конфигурацией?
рабочая среда и программное обеспечение, которое будет использовано при выполнении функций конфигурационного управления в ходе жизненного цикла проекта или программного продукта
правила именования, маркировки и нумерации артефактов проекта или программного продукта
базовые версии предоставляют официальный стандарт, на котором основывается последующая работа и для которого проводятся только авторизованные изменения
Какой аспект оценки реализуемости проекта позволяет определить, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми?
анализ достижимости запланированных бизнес-выгод
оценка реализуемости проектного расписания
оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов
Какой метод/инструмент оценки реализуемости проектного расписания используется для выявления плановых операций, которые необходимо выполнить, чтобы уложиться в указанные сроки?
"домик качества"
метод анализа возможных сценариев
метод выравнивания ресурсов
Что такое качественный анализ рисков?
оценка рисков в терминах их возможных последствий, используя установленные критерии
оценка вероятности возникновения рисков и размеры ущерба/выгоды
оценка объема работ, которые нужно будет выполнить в случае возникновения риска
Какие утверждения являются неверными?
расположение рисков по степени их важности для дальнейшего анализа или планирования реагирования на риски выполняется путем оценки вероятности их возникновения и воздействия на проект
близкие риски должны иметь более высокий приоритет, чем риски, которые могут случиться в отдаленном будущем
качественный анализ является медленным и дорогим способом установки приоритетов рисков
Какие утверждения являются верными?
для количественного анализа рисков используется матрица вероятностей и последствий
количественный анализ рисков обычно выполняется для рисков, которые были квалифицированы в результате качественного анализа
дерево решений позволяет отслеживать динамическую миграцию рисков
Что такое дерево решений?
инструмент, позволяющий определять ранг риска отдельно для каждой цели (для стоимости, времени, содержания)
графический инструмент для анализа проектных ситуаций, находящихся под воздействием риска
список решений, позволяющих обойти выявленные риски
Как называется элемент дерева решений, представляющий собой расположенное в конце ветви количественное выражение каждой альтернативы?
точка принятия решений
точка случайного события
ветвь
вероятность
ожидаемое значение
Какое значение имеет сумма вероятностей в каждой точке принятия решений?
0
1
зависит от проекта
Какой элемент дерева решений обозначает вероятность?
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
Какой тип стратегии реагирования на появление негативных рисков состоит в полном исключении воздействия риска на проект за счет изменений характера проекта или плана управления проектом?
уклонение от риска
передача риска
принятие риска
снижение риска
Какая информация является входной для процесса подтверждения содержания проекта?
активы организационного процесса
описание содержания проекта
план управления содержанием проекта
реестр рисков
Что является главной задачей на этапе обеспечения качества проекта?
уточнение стратегий, стандартов и процедур таким образом, чтобы они соответствовали задачам наступающего этапа
сбор данных проекта и формирование отчетов по расходам, выполнению расписания, техническому и качественному прогрессу, а также предоставление информации о текущем состоянии для планирования дальнейшего развития проекта
анализ всех запросов на изменения, их утверждения и управления изменениями результатов, процедур и политик и проектных документов
Какое из перечисленных действий выполняется позже других при использовании матрицы координации изменений?
мониторинг реализации изменений
рассмотрение запроса на внесение изменения в проект
формирование запроса на внесение изменения
Что входит в задачу обеспечения целостности конфигурации на этапе проектирования?
разработка стратегии управления конфигурацией проекта
управление результатами поставки
защита создаваемого продукта или услуги
учет состояния конфигурации
Какие утверждения являются верными?
расположение рисков по степени их важности для дальнейшего анализа или планирования реагирования на риски выполняется путем оценки вероятности их возникновения и воздействия на проект
близкие риски должны иметь более высокий приоритет, чем риски, которые могут случиться в отдаленном будущем
качественный анализ является медленным и дорогим способом установки приоритетов рисков
Для каких рисков выполняется количественный анализ?
для рисков с низким рангом
для рисков с умеренным рангом
для рисков с высоким рангом
Как называется элемент дерева решений, обозначающий момент времени, когда происходит выбор альтернатив?
точка принятия решений
точка случайного события
ветвь
вероятность
ожидаемое значение
Какие утверждения являются неверными?
сумма вероятностей в каждой точке принятия решений равна 1
ветви, исходящие из узлов случайных событий, показывают возможные решения
ветви, исходящие из точки принятия решений, показывают возможные результаты случайного события
Какой элемент дерева решений обозначает альтернативное решение?
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
В чем заключается суть поэтапного планирования проекта?
разработка окончательных детальных планов для каждой стадии выполняется на этапе планирования всего проекта
разработка детальных планов для каждой стадии выполняется непосредственно перед ее наступлением
выполнение проекта разделяется на отдельные этапы
На решение каких задач направлены работы по обеспечению качества проекта на фазе проектирования?
внесение корректировок в базовый план управления качеством, которые отражали бы изменения, согласованные исполнителем и заказчиком на предыдущем этапе
обеспечение подготовки плана проведения аудита на этапе планирования
обзор качества работ на этапе планирования
Для чего используется матрица вероятностей и последствий?
для определения ранга риска отдельно для каждой цели (стоимости, времени, содержания)
для создания списка возникающих рисков (без их дальнейшей оценки)
для отслеживания динамической миграции рисков
Что описывает дерево решений?
рассматриваемую ситуацию с учетом каждой из имеющихся возможностей выбора и возможного сценария
динамическую миграцию рисков
ранг риска отдельно для каждой цели
Какие утверждения являются верными?
сумма вероятностей в каждой точке принятия решений равна 1
ветви, исходящие из узлов случайных событий, показывают возможные решения
ветви, исходящие из точки принятия решений, показывают возможные результаты случайного события
Какой элемент дерева решений обозначает точку случайного события (узел)?
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
На каком этапе проекта выполняется осуществление интегрированного управления изменениями?
на этапе планирования проекта
от начала проекта вплоть до его завершения
на этапе планирования рисков проекта
Какие утверждения являются верными?
для оценки компетенции сотрудников используется реестра навыков
оценку квалификации персонала рекомендуется проводить только для работ, запланированных к выполнению в текущей и последующей фазе
если квалификация некоторых членов команды, привлекаемых для участия в проекте, недостаточна для выполнения проекта, единственный способ избежать связанным с этим рисков - исключить этих участников проекта
Какие задачи входят в планирование обучения сотрудников?
разработка правил реализации плана коммуникаций
определение ролей конкретных лиц
определение курсов
соотнесение обучающих курсов и ролей
В каком случае в проекте применяется сжатие или быстрый проход?
в том случае, если предварительная дата расписания является более поздней, чем дата обязательства, объявленная заказчику
в том случае, если предварительная дата расписания является более ранней, чем дата обязательства, объявленная заказчику
сжатие и быстрый проход не могут быть применены к ИТ-проектам
сжатие и быстрый проход обязательны для применения в любом ИТ-проекте
Какие утверждения являются верными?
расчет крутизны позволяет определить, какие операции являются лишними
сжатию подлежат только операции, которые лежат на критическом пути
сжатие некритических операций увеличивает общую стоимость проекта без сокращения расписания
Какие утверждения не противоречат правилам сжатия расписания?
сжимать только операции, лежащие на критическом пути
когда существует несколько критических путей, сжимать их все по отдельности
сжимать на одну временную единицу расписания за один шаг (например, на один день за один шаг)
сначала сжимать те операции критического пути, которые имеют наименьшую стоимость сжатия (наименьшую крутизну стоимость/время)
сжимать некритические операции
Что такое плановая стоимость запланированных работ в контексте применения метода освоенного объема?
количество фактически выполненных задач на текущую дату
совокупное количество задач в проекте согласно плану
количество задач на текущую дату согласно плану
Какие утверждения являются неверными?
слишком частый анализ хода проекта может быть затратным
оценка хода проекта не позволяет выявить негативное отклонение проекта по стоимости
базовый план измерения хода исполнения проекта составляется для определения периодичности сбора фактической информации об исполнении проекта
Какая формула для пакета работ обозначает, что когда исполнение пакета работ начинается, выполненным считается 1/4 часть бюджета пакета, а когда заканчивается - добавляются остальные 3/4?
25/75
75/25
0.25/0.75
0.75/0.25
Что такое отклонение по стоимости (CV) в методе EVA?
относительный показатель, характеризующий, насколько мы больше/меньше потратили по сравнению с тем, сколько должны были потратить на выполнение уже завершенных задач. Применяется для сравнения различных проектов между собой.
абсолютный показатель, характеризующий, насколько мы больше/меньше потратили по сравнению с тем, сколько должны были потратить на выполнение уже завершенных задач
абсолютный показатель, характеризующий, насколько мы больше/меньше сделали по сравнению с объемом задач, запланированным на текущую дату в базовом расписании проекта
CV - отклонение по стоимости, SV - отклонение по срокам, CPI - индекс выполнения бюджета, SPI - индекс выполнения расписания. В каком случае возникает перерасход и опережение?
(1)
(2)
(3)
(4)
Какая информация является исходной для выполнения действий по обеспечению контроля?
документированные результаты аудита проекта
стратегии проекта
стандарты проекта
процедуры проекта
Какие утверждения являются неверными?
на фазе разработки и внедрения проекта происходит завершение процесса управления конфигурации
на фазе разработки и внедрения проекта происходит проверка соответствия результатов проекта требованиям проекта
на фазе внедрения проекта не требуется выполнения дополнительных действий, так как все задачи проекта к этому моменту уже выполнены
Что такое функциональное тестирование?
тестирование в целях проверки реализуемости функциональных требований, то есть способности системы в определённых условиях решать задачи, нужные пользователям
тестирование, при котором отдельные программные модули системы объединяются и тестируются в группе
тестирование, направленное на обнаружение ошибок в уже протестированных участках исходного кода
Какие задачи не входят в планирование обучения сотрудников?
разработка правил реализации плана коммуникаций
определение ролей конкретных лиц
определение курсов
соотнесение обучающих курсов и ролей
Какой абсолютный показатель метода EVA характеризует, насколько мы больше/меньше потратили по сравнению с тем, сколько должны были потратить на выполнение уже завершенных задач?
отклонение по стоимости (CV)
индекс выполнения бюджета (CPI)
прогноз стоимости при завершении проекта (EAC)
Какие утверждения противоречат правилам сжатия расписания?
сжимать только операции, лежащие на критическом пути
когда существует несколько критических путей, сжимать их все по отдельности
сжимать на одну временную единицу расписания за один шаг (например, на один день за один шаг)
сначала сжимать те операции критического пути, которые имеют наименьшую стоимость сжатия (наименьшую крутизну стоимость/время)
сжимать некритические операции
CV - отклонение по стоимости, SV - отклонение по срокам, CPI - индекс выполнения бюджета, SPI - индекс выполнения расписания. В каком случае возникает экономия и опережение?
(1)
(2)
(3)
(4)
Какие утверждения являются верными?
на фазе разработки и внедрения проекта происходит завершение процесса управления конфигурации
на фазе разработки и внедрения проекта происходит проверка соответствия результатов проекта требованиям проекта
на фазе внедрения проекта не требуется выполнения дополнительных действий, так как все задачи проекта к этому моменту уже выполнены
Какая информация используется при присвоении каждому сотруднику конкретной роли?
информация о текущей организационно-штатной структуре
информация о проектируемых бизнес-процессах
текущая квалификация сотрудников
Какие утверждения являются неверными?
расчет крутизны позволяет определить, какие операции являются лишними
сжатию подлежат только операции, которые лежат на критическом пути
сжатие некритических операций уменьшает общую стоимость проекта без сокращения расписания
Какой относительный показатель метода EVA характеризует, насколько мы больше/меньше потратили по сравнению с тем, сколько должны были потратить на выполнение уже завершенных задач?
отклонение по стоимости (CV)
индекс выполнения бюджета (CPI)
прогноз стоимости при завершении проекта (EAC)
Что является результатом выполнения действий по обеспечению контроля?
стратегии проекта
стандарты проекта
процедуры проекта
документированные результаты аудита проекта
Какая информация содержится в типовом ресурсном плане?
количество и уровни членов команды
типовые фазы проекта
задачи, которые должны быть выполнены в ходе проекта
занятость каждого ресурса в проекте
Какие риски проекта идентифицируются и подлежат управлению?
известные риски
неизвестные риски
все риски подлежат управлению
никакие риски проекта нельзя определить
Что такое интеграционное тестирование?
тестирование в целях проверки реализуемости функциональных требований, то есть способности системы в определённых условиях решать задачи, нужные пользователям
тестирование, при котором отдельные программные модули системы объединяются и тестируются в группе
тестирование, направленное на обнаружение ошибок в уже протестированных участках исходного кода
Какой тип стратегии реагирования на появление негативных рисков предполагает усилие, направленное на понижение вероятности и/или последствий риска до приемлемых пределов?
уклонение от риска
принятие риска
передача риска
снижение риска
Что такое критический путь?
группа операций, выполнение которых не может быть начато до завершения предшествующих операций
группа операций, для выполнения которых требуется привлечение дополнительных ресурсов
группа операций, которые не могут быть задержаны без изменения даты завершения всего проекта
Каковы преимущества идентификации рисков по методу мозгового штурма?
нет доминирования одной личности
является быстрым и недорогим методом
способствует взаимодействию членов группы
для оценки нет необходимости контролировать склонности группы
Какую вероятность возникновения должно иметь событие, чтобы оно считалось риском?
вероятность 0
вероятность 100%
вероятность больше нуля и меньше 100%
Чем опасно выполнение оценки хода проекта с низкой периодичностью?
поздним выявлением негативного отклонения проекта по срокам
поздним выявлением негативного отклонения проекта по стоимости
возрастанием затрат на выполнение анализа хода проекта
Для чего выполняется расчет крутизны при использовании метода сжатия?
для определения лишних операций
для определения ресурсов, которые не являются критичными для проекта
для определения операции, сжатие которой будет иметь наименьшую стоимость
Какую роль выполняет менеджер проекта со стороны исполнителя?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
представляет исполнителя в его договорных отношениях с заказчиком
управление сроками, стоимостью и качеством проекта
предоставление ресурсов заказчиков
Какое тестирование выполняется в целях проверки реализуемости функциональных требований, то есть способности системы в определённых условиях решать задачи, нужные пользователям?
интеграционного тестирования
функционального тестирования
регрессионного тестирования
Какие утверждения являются верными для случая применения метода сжатия расписания?
сначала нужно сжимать те операции критического пути, которые имеют наименьшую стоимость сжатия (наименьшую крутизну стоимость/время)
когда существует несколько критических путей, нужно все их сжимать одновременно
сжатию подлежат все операции, в том числе некритические
Какие из перечисленных навыков исполнителей проекта относятся к техническим навыкам?
умение делегировать полномочия
умение управлять проектом и его технологией
мотивация членов команды
принятие стратегических решений
Какое преимущество имеет метод иерархического расписания?
подходит для использования на проектах с высокой степенью неопределенности
подходит для использования на проектах с низкой степенью неопределенности
не требует участия членов команды, которые несут ответственность за детализируемый пакет работ
Какие утверждения являются верными?
структурные связи между выбранными элементами конфигурации влияют на работы проекта
элементы конфигурации формируются по результатам разработки рабочего плана проекта
элементы конфигурации определяются на этапе планирования проекта и не изменяются по мере выполнения проекта
Какие утверждения являются верными?
сумма вероятностей в каждой точке принятия решений равна 1
ветви, исходящие из узлов случайных событий, показывают возможные решения
ветви, исходящие из точки принятия решений, показывают возможные результаты случайного события
Какие способы коммуникаций являются формальными?
телеконференция
общение в фойе
стенды вопросов
Какой из аспектов оценки реализуемости проекта позволяет определить, будут ли и каким образом будут реализованы предполагаемые выгоды, указанные в технико-экономическом обосновании проекта?
оценка реализуемости проектного расписания
оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов
анализ достижимости запланированных бизнес-выгод
Какие утверждения являются верными?
при формирование стратегии коммуникаций не учитывается иерархия позиции внутри компании
при формирование стратегии коммуникаций учитывается степень ответственности/участия в проекте
при формирование стратегии коммуникаций учитывается семейное положение участников проекта
Какая информация имеет ключевое значение для составления описания содержания проекта?
устав проекта
количество уровней в иерархической структуре проекта
формулировка требований организации-заказчика
технико-экономическое обоснование
Что входит в должностные обязанности менеджера по управлению конфигурацией?
контроль инструментальных средства хранения информации о процессе управления конфигурацией
разработка планов и процедур процесса управления конфигурацией
обеспечение финансирования работ
определение базовых положений проекта и содержание релизов
Какие недостатки не имеет идентификация рисков по методу Делфи?
требует мало времени
нет доминирования одной личности
не требует высокий загрузки ведущего
может проводиться дистанционно, через электронную почту
Какие из перечисленных навыков исполнителей проекта относятся Навыки межличностного общения?
умение делегировать полномочия
умение управлять проектом и его технологией
принятие стратегических решений
мотивация членов команды
Какие утверждения являются верными?
оценка длительности операции выполняется с помощью иерархической структуры работ
на оценку длительности операции влияет содержание операции
длительность операции не может изменяться в ходе выполнения проекта
доступность ресурсов не влияет на оценку длительности операции
На каком этапе выполняется формулировка требований в терминах конкретных действий, при помощи которых команда планирует и реализует проект?
подготовка требований заказчика
формирование матрицы взаимосвязей
определение требований проекта
формирование матрицы отношений
Как называется проектная роль должностного лица, отвечающего за предметную область проекта?
руководитель проекта
архитектор системы
куратор проекта
В рамках какого пакета работ выполняется подготовка тестовых данных?
обследование
тестирование системы
разработка системы
описание бизнес-процессов
Какие инструменты позволяют перевести разговоры об интегрированном управлении изменениями на уровень конкретных действий, процедур и ответственных ролей?
запрос на внесение изменений
метод иерархического расписания
журнал изменений проекта
матрица координации изменений
На каком этапе проекта нужно разрабатывать мероприятия по обеспечению качества проекта?
при завершении проекта
на любом этапе выполнения проекта
в начале проекта
Какие утверждения являются верными?
опыт по обеспечению качества, накопленный в текущем проекте, не может быть использован при составлении планов обеспечения качества последующих проектов
процесс обеспечения качества включает методы непрерывного улучшения качества будущих проектов
обеспечение качества - процесс выполнения операций по качеству, осуществляемый только в начале проекта
Какие критерии учитываются при выполнении качественного анализа рисков?
социально-экономические аспекты
официальные и предписанные требования
затраты
Вопросы к тесту выложены исключительно в ознакомительных целях: количество вопросов может не совпадать с действительным, актуальность не поддерживается,- за решением теста Welcome to the cashier!
Какой метод/инструмент используется для оценки выполнимости расписания при неблагоприятных условиях и для составления резервных планов?
"домик качества"
метод анализа возможных сценариев
метод выравнивания ресурсов
Какое из перечисленных программных средств используется для подготовки текстовой части проектных документов?
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft Visio
В каком разделе плана управления конфигурацией рассматриваются рабочая среда и программное обеспечение, которое будет использовано при выполнении функций конфигурационного управления в ходе жизненного цикла проекта или программного продукта?
базовые версии проекта
инструментарий, рабочая среда и инфраструктура
методы идентификации
Какие данные учитываются при формировании целевых групп, на которые будут направлены действия, описанные в плане коммуникаций?
степень ответственности/участия в проекте
иерархия позиции внутри компании
возраст
семейное положение
Что такое элемент конфигурации?
поименованный набор элементов, являющихся результатами проекта
результат проекта или компонент результата, контролируемый в рамках процесса управления конфигурацией
резерв для непредвиденных обстоятельств
К какому типу коммуникаций относится общение в фойе?
формальные
специфичные
неформальные
Какие действия не относятся к созданию инфраструктуры проекта?
организация установки оборудования
обеспечение сервисного обслуживания оборудования
разработка программного прототипа проекта
тестирование рабочей среды на предмет ее совместимости с требованиями к функциональности, совместимости и доступности
Для чего выполняется оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов проекта?
для определения способности компании обеспечить все необходимые ресурсы
для составления графика потребности в ресурсах
для определения, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми
Какое из перечисленных программных средств используется для графического описания бизнес процессов?
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft Visio
Какая информация содержится в разделе описания инструментария, рабочей среды и инфраструктуры в плане управления конфигурацией?
рабочая среда и программное обеспечение, которое будет использовано при выполнении функций конфигурационного управления в ходе жизненного цикла проекта или программного продукта
правила именования, маркировки и нумерации артефактов проекта или программного продукта
базовые версии предоставляют официальный стандарт, на котором основывается последующая работа и для которого проводятся только авторизованные изменения
Какой аспект оценки реализуемости проекта позволяет определить, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми?
анализ достижимости запланированных бизнес-выгод
оценка реализуемости проектного расписания
оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов
Какой метод/инструмент оценки реализуемости проектного расписания используется для выявления плановых операций, которые необходимо выполнить, чтобы уложиться в указанные сроки?
"домик качества"
метод анализа возможных сценариев
метод выравнивания ресурсов
Что такое качественный анализ рисков?
оценка рисков в терминах их возможных последствий, используя установленные критерии
оценка вероятности возникновения рисков и размеры ущерба/выгоды
оценка объема работ, которые нужно будет выполнить в случае возникновения риска
Какие утверждения являются неверными?
расположение рисков по степени их важности для дальнейшего анализа или планирования реагирования на риски выполняется путем оценки вероятности их возникновения и воздействия на проект
близкие риски должны иметь более высокий приоритет, чем риски, которые могут случиться в отдаленном будущем
качественный анализ является медленным и дорогим способом установки приоритетов рисков
Какие утверждения являются верными?
для количественного анализа рисков используется матрица вероятностей и последствий
количественный анализ рисков обычно выполняется для рисков, которые были квалифицированы в результате качественного анализа
дерево решений позволяет отслеживать динамическую миграцию рисков
Что такое дерево решений?
инструмент, позволяющий определять ранг риска отдельно для каждой цели (для стоимости, времени, содержания)
графический инструмент для анализа проектных ситуаций, находящихся под воздействием риска
список решений, позволяющих обойти выявленные риски
Как называется элемент дерева решений, представляющий собой расположенное в конце ветви количественное выражение каждой альтернативы?
точка принятия решений
точка случайного события
ветвь
вероятность
ожидаемое значение
Какое значение имеет сумма вероятностей в каждой точке принятия решений?
0
1
зависит от проекта
Какой элемент дерева решений обозначает вероятность?
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
Какой тип стратегии реагирования на появление негативных рисков состоит в полном исключении воздействия риска на проект за счет изменений характера проекта или плана управления проектом?
уклонение от риска
передача риска
принятие риска
снижение риска
Какая информация является входной для процесса подтверждения содержания проекта?
активы организационного процесса
описание содержания проекта
план управления содержанием проекта
реестр рисков
Что является главной задачей на этапе обеспечения качества проекта?
уточнение стратегий, стандартов и процедур таким образом, чтобы они соответствовали задачам наступающего этапа
сбор данных проекта и формирование отчетов по расходам, выполнению расписания, техническому и качественному прогрессу, а также предоставление информации о текущем состоянии для планирования дальнейшего развития проекта
анализ всех запросов на изменения, их утверждения и управления изменениями результатов, процедур и политик и проектных документов
Какое из перечисленных действий выполняется позже других при использовании матрицы координации изменений?
мониторинг реализации изменений
рассмотрение запроса на внесение изменения в проект
формирование запроса на внесение изменения
Что входит в задачу обеспечения целостности конфигурации на этапе проектирования?
разработка стратегии управления конфигурацией проекта
управление результатами поставки
защита создаваемого продукта или услуги
учет состояния конфигурации
Какие утверждения являются верными?
расположение рисков по степени их важности для дальнейшего анализа или планирования реагирования на риски выполняется путем оценки вероятности их возникновения и воздействия на проект
близкие риски должны иметь более высокий приоритет, чем риски, которые могут случиться в отдаленном будущем
качественный анализ является медленным и дорогим способом установки приоритетов рисков
Для каких рисков выполняется количественный анализ?
для рисков с низким рангом
для рисков с умеренным рангом
для рисков с высоким рангом
Как называется элемент дерева решений, обозначающий момент времени, когда происходит выбор альтернатив?
точка принятия решений
точка случайного события
ветвь
вероятность
ожидаемое значение
Какие утверждения являются неверными?
сумма вероятностей в каждой точке принятия решений равна 1
ветви, исходящие из узлов случайных событий, показывают возможные решения
ветви, исходящие из точки принятия решений, показывают возможные результаты случайного события
Какой элемент дерева решений обозначает альтернативное решение?
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
В чем заключается суть поэтапного планирования проекта?
разработка окончательных детальных планов для каждой стадии выполняется на этапе планирования всего проекта
разработка детальных планов для каждой стадии выполняется непосредственно перед ее наступлением
выполнение проекта разделяется на отдельные этапы
На решение каких задач направлены работы по обеспечению качества проекта на фазе проектирования?
внесение корректировок в базовый план управления качеством, которые отражали бы изменения, согласованные исполнителем и заказчиком на предыдущем этапе
обеспечение подготовки плана проведения аудита на этапе планирования
обзор качества работ на этапе планирования
Для чего используется матрица вероятностей и последствий?
для определения ранга риска отдельно для каждой цели (стоимости, времени, содержания)
для создания списка возникающих рисков (без их дальнейшей оценки)
для отслеживания динамической миграции рисков
Что описывает дерево решений?
рассматриваемую ситуацию с учетом каждой из имеющихся возможностей выбора и возможного сценария
динамическую миграцию рисков
ранг риска отдельно для каждой цели
Какие утверждения являются верными?
сумма вероятностей в каждой точке принятия решений равна 1
ветви, исходящие из узлов случайных событий, показывают возможные решения
ветви, исходящие из точки принятия решений, показывают возможные результаты случайного события
Какой элемент дерева решений обозначает точку случайного события (узел)?
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
На каком этапе проекта выполняется осуществление интегрированного управления изменениями?
на этапе планирования проекта
от начала проекта вплоть до его завершения
на этапе планирования рисков проекта
Какие утверждения являются верными?
для оценки компетенции сотрудников используется реестра навыков
оценку квалификации персонала рекомендуется проводить только для работ, запланированных к выполнению в текущей и последующей фазе
если квалификация некоторых членов команды, привлекаемых для участия в проекте, недостаточна для выполнения проекта, единственный способ избежать связанным с этим рисков - исключить этих участников проекта
Какие задачи входят в планирование обучения сотрудников?
разработка правил реализации плана коммуникаций
определение ролей конкретных лиц
определение курсов
соотнесение обучающих курсов и ролей
В каком случае в проекте применяется сжатие или быстрый проход?
в том случае, если предварительная дата расписания является более поздней, чем дата обязательства, объявленная заказчику
в том случае, если предварительная дата расписания является более ранней, чем дата обязательства, объявленная заказчику
сжатие и быстрый проход не могут быть применены к ИТ-проектам
сжатие и быстрый проход обязательны для применения в любом ИТ-проекте
Какие утверждения являются верными?
расчет крутизны позволяет определить, какие операции являются лишними
сжатию подлежат только операции, которые лежат на критическом пути
сжатие некритических операций увеличивает общую стоимость проекта без сокращения расписания
Какие утверждения не противоречат правилам сжатия расписания?
сжимать только операции, лежащие на критическом пути
когда существует несколько критических путей, сжимать их все по отдельности
сжимать на одну временную единицу расписания за один шаг (например, на один день за один шаг)
сначала сжимать те операции критического пути, которые имеют наименьшую стоимость сжатия (наименьшую крутизну стоимость/время)
сжимать некритические операции
Что такое плановая стоимость запланированных работ в контексте применения метода освоенного объема?
количество фактически выполненных задач на текущую дату
совокупное количество задач в проекте согласно плану
количество задач на текущую дату согласно плану
Какие утверждения являются неверными?
слишком частый анализ хода проекта может быть затратным
оценка хода проекта не позволяет выявить негативное отклонение проекта по стоимости
базовый план измерения хода исполнения проекта составляется для определения периодичности сбора фактической информации об исполнении проекта
Какая формула для пакета работ обозначает, что когда исполнение пакета работ начинается, выполненным считается 1/4 часть бюджета пакета, а когда заканчивается - добавляются остальные 3/4?
25/75
75/25
0.25/0.75
0.75/0.25
Что такое отклонение по стоимости (CV) в методе EVA?
относительный показатель, характеризующий, насколько мы больше/меньше потратили по сравнению с тем, сколько должны были потратить на выполнение уже завершенных задач. Применяется для сравнения различных проектов между собой.
абсолютный показатель, характеризующий, насколько мы больше/меньше потратили по сравнению с тем, сколько должны были потратить на выполнение уже завершенных задач
абсолютный показатель, характеризующий, насколько мы больше/меньше сделали по сравнению с объемом задач, запланированным на текущую дату в базовом расписании проекта
CV - отклонение по стоимости, SV - отклонение по срокам, CPI - индекс выполнения бюджета, SPI - индекс выполнения расписания. В каком случае возникает перерасход и опережение?
(1)
(2)
(3)
(4)
Какая информация является исходной для выполнения действий по обеспечению контроля?
документированные результаты аудита проекта
стратегии проекта
стандарты проекта
процедуры проекта
Какие утверждения являются неверными?
на фазе разработки и внедрения проекта происходит завершение процесса управления конфигурации
на фазе разработки и внедрения проекта происходит проверка соответствия результатов проекта требованиям проекта
на фазе внедрения проекта не требуется выполнения дополнительных действий, так как все задачи проекта к этому моменту уже выполнены
Что такое функциональное тестирование?
тестирование в целях проверки реализуемости функциональных требований, то есть способности системы в определённых условиях решать задачи, нужные пользователям
тестирование, при котором отдельные программные модули системы объединяются и тестируются в группе
тестирование, направленное на обнаружение ошибок в уже протестированных участках исходного кода
Какие задачи не входят в планирование обучения сотрудников?
разработка правил реализации плана коммуникаций
определение ролей конкретных лиц
определение курсов
соотнесение обучающих курсов и ролей
Какой абсолютный показатель метода EVA характеризует, насколько мы больше/меньше потратили по сравнению с тем, сколько должны были потратить на выполнение уже завершенных задач?
отклонение по стоимости (CV)
индекс выполнения бюджета (CPI)
прогноз стоимости при завершении проекта (EAC)
Какие утверждения противоречат правилам сжатия расписания?
сжимать только операции, лежащие на критическом пути
когда существует несколько критических путей, сжимать их все по отдельности
сжимать на одну временную единицу расписания за один шаг (например, на один день за один шаг)
сначала сжимать те операции критического пути, которые имеют наименьшую стоимость сжатия (наименьшую крутизну стоимость/время)
сжимать некритические операции
CV - отклонение по стоимости, SV - отклонение по срокам, CPI - индекс выполнения бюджета, SPI - индекс выполнения расписания. В каком случае возникает экономия и опережение?
(1)
(2)
(3)
(4)
Какие утверждения являются верными?
на фазе разработки и внедрения проекта происходит завершение процесса управления конфигурации
на фазе разработки и внедрения проекта происходит проверка соответствия результатов проекта требованиям проекта
на фазе внедрения проекта не требуется выполнения дополнительных действий, так как все задачи проекта к этому моменту уже выполнены
Какая информация используется при присвоении каждому сотруднику конкретной роли?
информация о текущей организационно-штатной структуре
информация о проектируемых бизнес-процессах
текущая квалификация сотрудников
Какие утверждения являются неверными?
расчет крутизны позволяет определить, какие операции являются лишними
сжатию подлежат только операции, которые лежат на критическом пути
сжатие некритических операций уменьшает общую стоимость проекта без сокращения расписания
Какой относительный показатель метода EVA характеризует, насколько мы больше/меньше потратили по сравнению с тем, сколько должны были потратить на выполнение уже завершенных задач?
отклонение по стоимости (CV)
индекс выполнения бюджета (CPI)
прогноз стоимости при завершении проекта (EAC)
Что является результатом выполнения действий по обеспечению контроля?
стратегии проекта
стандарты проекта
процедуры проекта
документированные результаты аудита проекта
Какая информация содержится в типовом ресурсном плане?
количество и уровни членов команды
типовые фазы проекта
задачи, которые должны быть выполнены в ходе проекта
занятость каждого ресурса в проекте
Какие риски проекта идентифицируются и подлежат управлению?
известные риски
неизвестные риски
все риски подлежат управлению
никакие риски проекта нельзя определить
Что такое интеграционное тестирование?
тестирование в целях проверки реализуемости функциональных требований, то есть способности системы в определённых условиях решать задачи, нужные пользователям
тестирование, при котором отдельные программные модули системы объединяются и тестируются в группе
тестирование, направленное на обнаружение ошибок в уже протестированных участках исходного кода
Какой тип стратегии реагирования на появление негативных рисков предполагает усилие, направленное на понижение вероятности и/или последствий риска до приемлемых пределов?
уклонение от риска
принятие риска
передача риска
снижение риска
Что такое критический путь?
группа операций, выполнение которых не может быть начато до завершения предшествующих операций
группа операций, для выполнения которых требуется привлечение дополнительных ресурсов
группа операций, которые не могут быть задержаны без изменения даты завершения всего проекта
Каковы преимущества идентификации рисков по методу мозгового штурма?
нет доминирования одной личности
является быстрым и недорогим методом
способствует взаимодействию членов группы
для оценки нет необходимости контролировать склонности группы
Какую вероятность возникновения должно иметь событие, чтобы оно считалось риском?
вероятность 0
вероятность 100%
вероятность больше нуля и меньше 100%
Чем опасно выполнение оценки хода проекта с низкой периодичностью?
поздним выявлением негативного отклонения проекта по срокам
поздним выявлением негативного отклонения проекта по стоимости
возрастанием затрат на выполнение анализа хода проекта
Для чего выполняется расчет крутизны при использовании метода сжатия?
для определения лишних операций
для определения ресурсов, которые не являются критичными для проекта
для определения операции, сжатие которой будет иметь наименьшую стоимость
Какую роль выполняет менеджер проекта со стороны исполнителя?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
представляет исполнителя в его договорных отношениях с заказчиком
управление сроками, стоимостью и качеством проекта
предоставление ресурсов заказчиков
Какое тестирование выполняется в целях проверки реализуемости функциональных требований, то есть способности системы в определённых условиях решать задачи, нужные пользователям?
интеграционного тестирования
функционального тестирования
регрессионного тестирования
Какие утверждения являются верными для случая применения метода сжатия расписания?
сначала нужно сжимать те операции критического пути, которые имеют наименьшую стоимость сжатия (наименьшую крутизну стоимость/время)
когда существует несколько критических путей, нужно все их сжимать одновременно
сжатию подлежат все операции, в том числе некритические
Какие из перечисленных навыков исполнителей проекта относятся к техническим навыкам?
умение делегировать полномочия
умение управлять проектом и его технологией
мотивация членов команды
принятие стратегических решений
Какое преимущество имеет метод иерархического расписания?
подходит для использования на проектах с высокой степенью неопределенности
подходит для использования на проектах с низкой степенью неопределенности
не требует участия членов команды, которые несут ответственность за детализируемый пакет работ
Какие утверждения являются верными?
структурные связи между выбранными элементами конфигурации влияют на работы проекта
элементы конфигурации формируются по результатам разработки рабочего плана проекта
элементы конфигурации определяются на этапе планирования проекта и не изменяются по мере выполнения проекта
Какие утверждения являются верными?
сумма вероятностей в каждой точке принятия решений равна 1
ветви, исходящие из узлов случайных событий, показывают возможные решения
ветви, исходящие из точки принятия решений, показывают возможные результаты случайного события
Какие способы коммуникаций являются формальными?
телеконференция
общение в фойе
стенды вопросов
Какой из аспектов оценки реализуемости проекта позволяет определить, будут ли и каким образом будут реализованы предполагаемые выгоды, указанные в технико-экономическом обосновании проекта?
оценка реализуемости проектного расписания
оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов
анализ достижимости запланированных бизнес-выгод
Какие утверждения являются верными?
при формирование стратегии коммуникаций не учитывается иерархия позиции внутри компании
при формирование стратегии коммуникаций учитывается степень ответственности/участия в проекте
при формирование стратегии коммуникаций учитывается семейное положение участников проекта
Какая информация имеет ключевое значение для составления описания содержания проекта?
устав проекта
количество уровней в иерархической структуре проекта
формулировка требований организации-заказчика
технико-экономическое обоснование
Что входит в должностные обязанности менеджера по управлению конфигурацией?
контроль инструментальных средства хранения информации о процессе управления конфигурацией
разработка планов и процедур процесса управления конфигурацией
обеспечение финансирования работ
определение базовых положений проекта и содержание релизов
Какие недостатки не имеет идентификация рисков по методу Делфи?
требует мало времени
нет доминирования одной личности
не требует высокий загрузки ведущего
может проводиться дистанционно, через электронную почту
Какие из перечисленных навыков исполнителей проекта относятся Навыки межличностного общения?
умение делегировать полномочия
умение управлять проектом и его технологией
принятие стратегических решений
мотивация членов команды
Какие утверждения являются верными?
оценка длительности операции выполняется с помощью иерархической структуры работ
на оценку длительности операции влияет содержание операции
длительность операции не может изменяться в ходе выполнения проекта
доступность ресурсов не влияет на оценку длительности операции
На каком этапе выполняется формулировка требований в терминах конкретных действий, при помощи которых команда планирует и реализует проект?
подготовка требований заказчика
формирование матрицы взаимосвязей
определение требований проекта
формирование матрицы отношений
Как называется проектная роль должностного лица, отвечающего за предметную область проекта?
руководитель проекта
архитектор системы
куратор проекта
В рамках какого пакета работ выполняется подготовка тестовых данных?
обследование
тестирование системы
разработка системы
описание бизнес-процессов
Какие инструменты позволяют перевести разговоры об интегрированном управлении изменениями на уровень конкретных действий, процедур и ответственных ролей?
запрос на внесение изменений
метод иерархического расписания
журнал изменений проекта
матрица координации изменений
На каком этапе проекта нужно разрабатывать мероприятия по обеспечению качества проекта?
при завершении проекта
на любом этапе выполнения проекта
в начале проекта
Какие утверждения являются верными?
опыт по обеспечению качества, накопленный в текущем проекте, не может быть использован при составлении планов обеспечения качества последующих проектов
процесс обеспечения качества включает методы непрерывного улучшения качества будущих проектов
обеспечение качества - процесс выполнения операций по качеству, осуществляемый только в начале проекта
Какие критерии учитываются при выполнении качественного анализа рисков?
социально-экономические аспекты
официальные и предписанные требования
затраты
Вы можете обратится к нам напрямую, через:
По Skype: molodoyberkut
По Telegram: @MolodoyBerkut
По ICQ: 657089516
Или через форму обратной связи на нашем сайте
По Skype: molodoyberkut По Telegram: @MolodoyBerkut По ICQ: 657089516Или через форму обратной связи на нашем сайте
Пока сочиняется...
Экзамен "Методические основы управления ИТ-проектами" для пользователей и системных администраторов.
