Внимание ! Вопросы к тесту выложены исключительно в ознакомительных целях: количество вопросов может не совпадать с действительным, актуальность не поддерживается,- за решением теста Welcome to the cashier! Выберите продолжение фразы: ИТ-стратегия, в основном, стратегия
выбора конкретного ИТ-приложения управления ИТ-персоналом улучшения продукции улучшения ИТ-архитектуры
Неверно утверждение в бизнесе:
цель ИТ-стратегии - это улучшение продукции цель ИТ-стратегии - это достижения наилучшего состояния цель ИТ-стратегии - это улучшение ИТ-архитектуры цель ИТ-архитектуры - улучшение ИТ-стратегии
ИТ в бизнесе не позволяет:
поддерживать бизнес-процессы сокращать расходы реструктурировать бизнес регулировать адекватно спрос и предложение
Наибольшее влияние на использование ИТ в бизнесе оказывает:
появление информационного товара появление виртуальных рынков появление порталов
Динамичность предприятия всегда предполагает:
компетенции аутсорсинг сорсинг
"Узким местом" ИТ-стратегии в бизнесе является:
время географическая удаленность малый штат
"Предприятие реального времени" - это предприятие:
реально существующее управляемое извне минимизирующее задержки в управлении
Сервис-ориентированная архитектура опирается, в первую очередь, на:
поддерживать более совершенные бизнес-процессы осуществлять адекватное предложению регулирование спроса осуществлять адекватное спросу регулирование предложения увеличивать всегда численность занятых в бизнесе
"Предприятие реального времени" - это предприятие:
обрабатывающие данные в режиме реального времени имеющее адекватные критерии управления минимизирующее численность сотрудников
Хронологически правильна последовательность приоритетов принятия решения в бизнесе:
выдвижение критериев, сбор данных, принятие решения выдвижение критериев, имитационные расчеты, принятие решения принятие критериев, выдвижение сценариев, расчеты
Ключевые ИТ-отношения в бизнесе - это:
управление Консолидация сегментация
Выберите продолжение фразы: ИТ-стратегия определяет, в основном,
процесс, способы достижения целевого состояния ресурсы достижения целевого состояния потребительские качества конечного продукта спрос на продукт
Наибольшее влияние на использование ИТ в бизнесе оказывают:
глобализация слияние Поглощение
Динамичность предприятия – это способность:
быстрой реализации бизнес-процессов интегрируемость с другими предприятиями изменять выпуск продукции во времени
"Узким местом" ИТ-стратегии в бизнесе является:
бизнес-план управление сложность ИТ
"Предприятие реального времени" - это предприятие:
выполняющее план выпуска управляемое изнутри оптимизирующее управление
Ключевые ИТ-процессы в бизнесе:
Эксплуатация инновация инжиниринг
Динамичность предприятия предполагает:
расширение полномочий менеджеров сотрудничество с конкурентами полный отказ от сотрудничества с конкурентами
Профиль индивидуальности организации (ЕРР) базируется на:
лидерстве технологии P2P
Наиболее часто имеются следующие преимущества, связанные с наличием «Архитектуры предприятия»:
многократность использования технологии уменьшение стоимости идентификации
Бюджет развития - это:
часть ИТ-бюджета все затраты затраты на рекламу
Стратегия процветания бизнеса ориентируется обычно на:
наилучшую организацию бизнеса экономические цели общества все интересы сотрудников
Когнитивная решетка Gartner состоит из осей:
нишевые игроки Мечтатели искатели
Бюджет обязательных затрат - это затраты на:
текущее функционирование ИТ покупки ИТ-предложений содержание ИТ-персонала
Использование ИТ в организации имеет составляющую:
предоставление услуг предоставление компьютеров предоставление времени на ТВ
Организация типа С (пo Gartner) – это организация:
пионер технологии принимающая новое, когда это полностью ясно класса безопасности С
Системный анализ – это:
методология исследования сложных проблем метод исследования сложных проблем методология исследования неразрешимых проблем метод исследования разрешимых проблем
Предприятие – это:
формальное (государственное) объединение неформальное (общественное) объединение формальное или неформальное объединение
Наихудшим разбиением при описании архитектуры предприятия является разбиение на подсистемы в количестве:
4 5 6
Архитектура ИТ-семейство
концепции и руководств шаблонов и стандартов интерфейсо
Архитектуры по уровню различаются
масштабом охватом географией месторасположения
Системное проектирование - это:
междисциплинарный подход монодисциплинарный подход проектирование любой системы
Программная архитектура-это:
архитектура взаимодействия приложений архитектура программных модулей последовательность вызовов используемых процедур
Верна формула:
Архитектура предприятия = Бизнес-Архитектура – Корпоративная Архитектура Архитектура предприятия = Бизнес-Архитектура + Корпоративная Архитектура Архитектура предприятия = Архитектура + Предприятие
Целью управления ИТ бизнеса не является:
уменьшение времени обработки сообщений уменьшение количества информации в системе увеличение прибыли
Применение ИТ бизнеса опирается на:
моделирование информации формирование портфелей приложений макетирование
Современный бизнес характерен всегда:
высокой скоростью изменений в бизнес – среде малым временем оборачиваемости вложений В2В
Любое архитектурное решение основывается на выборе:
из возможностей достигаемых целей установки к действию
Наилучшим разбиением при описании архитектуры предприятия является разбиение на подсистемы в количестве:
3 4 7
Неправильно утверждение:
архитектура – план созданной системы архитектура – план создания системы архитектура – стандарт разработки
Архитектура ИТ бывает:
юридического лица проекта физического лица
Архитектура бывает двух основных типов:
системная и программная реальная и виртуальная системная и прикладная
Для программной архитектуры традиционным является уровень описания:
высоким межфункциональным взаимодействием большим реинжинирингом бизнес – процессов Р2Р
Системное мышление – это методология:
познания частных законов познания общих законов анализа проблем некоторого класса системного программирования
Архитектура ИТ зависит от:
стратегических целей бизнес-потребностей роли ИТ ИТ-менеджмента
Для программной архитектуры традиционным является уровень описания:
логический технический эргономический
Целью управления ИТ бизнеса является:
модификация (усиление) связей системы кодирование управляющих сигналов минимизация ресурсов
Для программной архитектуры традиционным является уровень описания:
серверный физический программный
Реинжиниринг – это:
проектирование перепроектирование НТР
Современная архитектура предприятия всегда:
эмерджентна реинжинирингова инжинирингова
Элементы архитектуры предприятия:
бизнес-модели информационные модели прикладные модели
Правильно утверждение:
нет ни одного единственно правильного стандарта ИТ-архитектуры есть только единственно правильный стандарт ИТ-архитектуры общие соглашения внутри корпорации менее важны точности
Уровни принятия архитектурных решений:
прикладная система – проект - предприятие проект - предприятие - прикладная система система – субъект – объект
Верно утверждение:
ИТ-архитектура не всегда зависима от ИТ-службы ИТ-архитектура всегда зависима от ИТ-службы ИТ-архитектура независима от ИТ-персонала
Эффективность решения определяется, в основном,
степенью достижения цели стоимостью затрат временем достижения цели
Полезность архитектурного решения может определяться:
эффектом надежностью Адекватностью
Архитектура ИТ определяется всегда:
иерархией в системе объективной реальностью субъективным восприятием капитальными затратами
Успешные методики описания Архитектуры предприятия используют обычно метод:
"разделяй и властвуй" "ветвей и границ" рекурсии
Уровни абстракции Архитектуры:
Дизайн решения - Архитектура подсистем - Архитектура предприятия Архитектура предприятия - Архитектура подсистем - Дизайн решения 1 – 2 – 3
Основные домены описания Архитектуры предприятий:
бизнес- архитектура архитектура информации com, biz
К не универсальным доменам описания "Архитектура предприятия" относятся:
руководящие принципы маркетинг структура
На "владельцев" бизнес - процессов ориентирован уровень архитектуры:
контекста концептуальный логический
На вопрос: "Каково видение решения?" отвечают на уровне архитектуры:
концептуальном логическом физическом
На вопрос: "С помощью каких решений можно построить решение?" отвечают на уровне архитектуры:
концептуальном логическом физическом
Ценность архитектуры предприятия состоит, в основном:
в предметных областях в пользователях во взаимодействии предметных областей
На вопрос: "Каких целей добивается организация?" отвечает уровень:
контекста логический системный
На вопрос: "Каковы функции бизнеса?" отвечает уровень:
контекста логический концептуальный
На вопрос: "Как выглядят бизнес - процессы?" отвечает уровень:
контекста логический физический концептуальный
На вопрос: "Какая информация требуется для бизнес-процесса?" отвечает уровень:
контекста логический физический концептуальный
Основные пользователями Архитектуры предприятия:
ИТ-специалисты Бизнесмены бизнес - аналитики
Верно утверждение:
бизнес-архитектура - люди и процессы бизнес-архитектура - правила и стандарты бизнес – люди, стандарты, ресурсы
На проектировщиков ориентирован уровень архитектуры:
контекста концептуальный логический
На вопрос: "Каковы общие требования?" отвечают на уровне архитектуры:
концептуальном логическом физическом
На вопрос: "Как могут быть удовлетворены требования?" отвечают на уровне архитектуры:
концептуальном логическом физическом
На вопрос: "С помощью каких технологий можно построить решение?" отвечают на уровне архитектуры:
концептуальном логическом реализации
На вопрос: "Почему организация занимается таким бизнесом?" отвечает уровень:
контекста концептуальный прикладной
На вопрос: "Каковы факторы, определяющие достижение высоких результатов?" отвечает уровень:
контекста логический физический
На вопрос: "Каковы области бизнеса, ИТ - поддерживаемые?" отвечает уровень:
контекста логический физический концептуальный
На вопрос: "Каковы общие принципы использования технологий ?" отвечает уровень:
контекста логический физический концептуальный
При описании Архитектуры предприятия важны понятия:
уровень абстракции предметная область системное проектирование
Верно утверждение:
Архитектура информации - знания Архитектура информации - данные, информация и знания Знания = Архитектура информации + данные
На вопрос: "Каковы индустриальные ценности?" отвечает уровень:
контекста логический физический
На вопрос: "Централизован (децентрализован) бизнес организации?" отвечает уровень:
контекста логический физический концептуальный
К числу основных пользователей Архитектуры предприятия не относятся:
уменьшение затрат на тренинг простота поиска кадров модульность
Уровни размещения инфраструктуры верно следуют друг за другом в варианте:
публичная - технологическая - локальная локальная - публичная - технологическая схема – информация – структура
Пример базового домена технологической архитектуры:
сеть компьютер фирма
Пример базового домена технологической архитектуры:
архитектура безопасность архитектура безопасности
Архитектурный компонент (сервис):
middleware shareware brinware
Архитектурный компонент (сервис):
сетевой брандмауэр сетевой сервис сервисный центр
Внимание ! Вопросы к тесту выложены исключительно в ознакомительных целях: количество вопросов может не совпадать с действительным, актуальность не поддерживается,- за решением теста Welcome to the cashier! В списке требований: операционные, технологические, сетевые, правилам развертывания приложений соответствуют:
операционные технологические сетевые
Основной характеристикой адаптивной системы является:
самоконфигурация саморегуляция самоадаптация
Основной характеристикой адаптивной системы является:
самозащита самоудаление самозаключение
Основные идеи адаптивной инфраструктуры:
выделение ресурсов - автоматизированное выделение ресурсов - автоматическое саморегулирование ресурсов
В результате реализации схемы: мониторинг, анализ, спецификация, стандарты, аудит, план миграции, реализация получим:
любую разработку архитектуры ИТ Gар-разработку архитектуры ИТ виртуальную корпорацию
Проект работы над созданием архитектуры обычно включает:
разработку плана перехода пересмотр плана выполнение плана
Архитектурный процесс верно указан в:
определение границ, определение требований, сбор данных, анализ данных, документирование определение требований, определение границ, сбор данных, анализ данных, документирование анализ данных, определение границ, определение требований, сбор данных, анализ данных, документирование
Положительные стороны проектирования "сверху - вниз":
ясность ситуации ясность бизнес - потребностей легкость проектирования
Проект работы над созданием архитектуры обычно включает:
анализ расхождений анализ адекватности анализ достижений
Отрицательные стороны проектирования "сверху - вниз":
абстрактность конкретность длительность
Оптимальная структура описания ИТ - архитектуры:
цель, концептуальная архитектура, домены, структура, управление, приложение цель, архитектура доменов, структура управления, приложения домен, цель, управление, проект, реализация
Принципом управления и контроля архитектуры предприятия является выполнение процедуры:
контроля на эффективность контроля взаимовлияния бизнес-процессов согласования во времени бизнес-процессов
Общим подходом управления и контроля архитектуры является контроль процесса:
сбыта поставок формализации
Элементом управления и контроля архитектуры на этапе анализа и проектирования является:
спецификация архитектуры аудит контроль закупок
К организационным структурам управления и контроля архитектуры относится:
совет по архитектуре совет по реализации совет по рекламе